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最终他们做出了选择，但其实做出选择的并不是他们，而是用户，他们唯一需要选择的，就是到底是跟着用户的需求走，还是要强行改变用户的习惯来适应他们，最终他们选择了第一种，并且在后来的无数次的选择当中，都坚持选择了跟着用户的需求走这一个选项。 在此期间，公司没有任何重大事项发生。投资界薛蛮子说，以前投资是可以赚到钱的，因为以前那个项目多，投资人少。
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微博微信：营销从人开始，社交是营销的重点，微博和微信是企业必做平台。 更为恶劣的是，每一位检查完视力的孩子，无论视力好坏，都会被科视公司的工作人员带到桌边填写一张“视力异常登记表”。人工筛选的标准很简单，就是能够一下子就感动到我们，击中内心的才能被留下。
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然而正是这个非要把博物馆搬进购物中心的做法，让郑志刚一战封神，香港金融危机爆发后，零售业一片寂寥，死的死伤的伤，可K11却逆势而上，刚开业时80%的商户都是首次登陆香港，这让郑志刚第一年就回了本，第二年的营业额比之前翻了三倍，每月客流量能稳定在100万人次以上。因为服务全部是通过人来传递，非常不好标准化，难以管理，本质上它是调动主观能动性的事情。此次，是好色派沙拉的第三轮融资。